经济体的“新陈代谢”:朱格拉周期如何驱动设备投资浪潮?

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见闻网 2026-02-08 15:14 阅读数 1 #深度观察

如果说库存周期是经济的“呼吸”,那么一个更长、更深沉、由企业设备更新与资本开支驱动的脉搏,便是朱格拉周期设备投资周期。深入探究朱格拉周期设备投资,其核心价值在于揭示了市场经济中,由设备物理磨损、技术老化以及企业家对长期盈利前景的预期变化所引发的、为期约8-10年的中期经济循环,它是推动产业升级、产能迭代和生产率跃升的核心动力。理解这一周期,对于把握制造业景气、研判资本品市场走势乃至预判宏观经济的中期拐点,具有不可替代的实践意义。据 见闻网对全球主要经济体资本形成数据的长期分析,设备投资增速的周期性波动,与GDP增长率、企业利润周期呈现出高度协同且略领先的规律性关系。

一、 理论溯源:克莱门特·朱格拉与他的“十年之约”

经济体的“新陈代谢”:朱格拉周期如何驱动设备投资浪潮?

朱格拉周期由法国经济学家克莱门特·朱格拉于1862年首次系统提出。他在著作《论法国、英国和美国的商业危机及其周期性复发》中,通过分析银行贷款、利率和物价数据,发现资本主义经济中存在一个大约8-10年的周期性波动。朱格拉将其归因于固定资产(尤其是机器设备)的周期性更新与投资浪潮。与基钦的库存短周期不同,朱格拉周期设备投资周期直接关联到企业生产能力的根本性扩张与收缩,是连接微观企业资本决策与宏观经济中期趋势的关键桥梁,也被称为“固定资产投资周期”或“资本性支出周期”。

二、 周期的四重奏:一轮完整的设备投资循环

一个典型的朱格拉周期设备投资周期,通常经历四个清晰的阶段:

1. 复苏期:新周期的萌芽 - **特征**:经济从上一轮周期的低谷中走出。经过多年折旧,设备普遍老化、技术落后。随着需求端出现复苏迹象,企业利润开始修复,企业家信心逐步恢复。企业开始规划并启动对旧设备的更换和初步的产能扩张。 - **市场表现**:资本品(如机床、工业机器人)订单触底回升,但总体仍较谨慎。信贷环境开始改善,长期利率处于低位。股市中的周期性板块开始获得关注。

2. 繁荣期:资本开支的狂欢 - **特征**:经济进入明确上行通道,需求旺盛,产能利用率高企,企业现金流充沛且对未来极度乐观。大规模、集中性的设备投资与新建产能计划全面启动,旨在抢夺市场份额并利用新技术提升效率。这是朱格拉周期设备投资的核心高潮阶段。 - **市场表现**:资本品行业产销两旺,相关企业利润暴增。融资活动活跃,资本品价格可能上涨。工业大宗商品需求强劲。股市中游制造和上游设备板块表现突出。

3. 衰退期:过度投资的清算 - **特征**:大规模投资建设的新产能集中投产,市场供给大幅增加。与此同时,需求增速可能已见顶回落,导致供需失衡,产能开始过剩。企业利润率受到挤压,新设备投资意愿急剧降温,未完成项目可能被推迟或取消。 - **市场表现**:资本品新订单增速拐头向下,行业竞争加剧,价格承压。企业债务压力因前期激进投资而上升。股市相关板块提前反应,进入调整。

4. 萧条期:蛰伏与等待 - **特征**:产能过剩问题严峻,价格战激烈,企业利润微薄甚至亏损。设备投资跌至冰点,企业主要任务是消化过剩产能、修复资产负债表和偿还债务。旧设备在超期服役中不断折旧,为下一轮更新需求积蓄能量。 - **市场表现**:资本品行业陷入低迷,企业破产重组案例增加。信贷紧缩,风险偏好下降。这是最艰难的阶段,但也是新旧周期转换、孕育新技术的必要阵痛期。

三、 历史与现实:朱格拉周期的中国轨迹与全球印证

以中国为例,入世以来的经济发展清晰地烙印着朱格拉周期设备投资的节奏:

• 第一轮朱格拉周期(约2001-2009年):入世红利和城镇化启动,驱动了以重化工业(钢铁、化工、通用设备)为核心的设备投资狂潮,2007-2008年达到顶峰,随后被全球金融危机中断并进入萧条。

• 第二轮朱格拉周期(约2009-2016年):“四万亿”刺激政策强力开启了一轮以基础设施配套和传统产业升级为主的设备投资周期,2011年前后见顶,随后经历漫长的产能消化过程,直至2016年供给侧改革加速出清。

• 第三轮朱格拉周期(约2016-2023年?):在供给侧改革、环保升级和全球温和复苏的背景下,启动了一轮以“制造业升级”和“新兴产业”为特征的设备投资,高端制造、自动化、新能源等领域投资活跃。在 见闻网的观察中,这一轮周期在2021年左右达到景气高点,随后受到疫情反复、地缘冲突及全球需求放缓的影响,自2022年起逐步进入下行调整阶段。

在全球范围内,二战后美国的多次经济周期(如1950s、1960s、1990s的信息技术投资浪潮)都带有鲜明的朱格拉周期色彩。

四、 核心驱动力:为何企业会“扎堆”投资?

朱格拉周期设备投资的形成,是多重因素共振的结果:

1. 设备的物理与技术寿命: 机器设备通常有7-10年的物理折旧期,而技术进步周期(如自动化、数字化)也大约在这个区间。双重寿命周期叠加,导致设备更新需求天然具有集群性。

2. 盈利周期与现金流波动: 经济上行期带来的丰厚利润为企业扩大投资提供了内部资金;乐观的盈利预期则激励企业加大外部融资,进行超前投资。

3. 信贷条件的周期性松紧:** 银行信贷的可得性和利率水平本身具有顺周期性,在经济好时宽松且成本低,进一步“火上浇油”;在经济差时紧缩,则“雪上加霜”,放大周期振幅。

4. 技术进步与产业革命的触发: 如信息技术、新能源技术等革命性突破,会创造全新的设备投资需求,启动一轮强劲的朱格拉周期上升浪。

5. “羊群效应”与竞争压力: 当行业龙头开始大规模投资新技术产能时,竞争对手为防止落后,不得不跟随投资,形成全行业的资本开支竞赛。

五、 实践指引:不同主体的周期应对策略

识别朱格拉周期设备投资的阶段,对各类决策者至关重要:

1. 企业决策者(战略与资本开支规划): - **繁荣期**:在乐观中保持一份清醒,评估投资的长期回报和潜在产能过剩风险,避免在周期顶点进行最激进的扩张。 - **萧条期**:应视作战略布局的“黄金窗口”,此时并购成本低,可逆周期投资于下一代技术设备的研发和试点,为下一轮周期崛起奠定基础。

2. 投资者(资产配置与行业选择): - **板块轮动**:资本品、工业机械、专用设备等板块是直接的受益者。通常在复苏期布局,繁荣期持有,衰退期前撤离。在 见闻网的资产配置研究中,跟随朱格拉周期进行制造业板块的轮动,能获得显著的超额收益。 - **观察领先指标**:关注挖掘机、工业机器人销量、制造业PMI中的新订单和生产经营预期指数,它们往往是设备投资周期的先行信号。

3. 政策制定者(宏观与产业政策): - **逆周期调节**:在周期下行、投资低迷时,通过税收优惠、加速折旧、定向信贷等措施鼓励企业进行设备更新和技术改造,既能平滑周期波动,又能推动产业升级。 - **引导投资方向**:在新周期启动前,通过产业政策明确支持方向(如绿色能源、数字经济),引导社会资本投向符合长期战略的领域。

六、 局限与展望:在复杂世界中审视周期

在应用朱格拉周期设备投资理论时,需注意其现代复杂性:

• 周期长度并非一成不变:技术迭代加速可能缩短设备更新周期;而全球化下的产能转移、金融深化等因素也可能改变周期的振幅和长度。

• 与库存周期、房地产周期的嵌套:朱格拉周期内部通常包含2-3个库存周期。同时,它常与房地产周期(库兹涅茨周期)相互影响,形成更复杂的经济景观。

• “软投资”重要性上升:在数字经济时代,企业对软件、数字平台、无形资产的投资比重越来越大,这类“软设备”的更新周期与传统机器设备有所不同,需要新的观察维度。

总而言之,朱格拉周期设备投资如同驱动现代工业经济运转的“飞轮”,其周而复始的转动,既是创造性破坏的体现,也是生产率进步的阶梯。在 见闻网看来,理解这一周期律,意味着我们能更深刻地洞察企业群体决策的集体韵律,从而在经济的中期浪潮中,无论是掌舵企业还是驾驭投资,都能多一份“知进退”的从容与智慧。当下一轮设备更新的号角隐隐吹响时,你,是否已辨认出那属于未来的机器轰鸣?

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